Moment macroéconomique– Février 2021
La rapidité des vaccinations est un facteur dans la réouverture, mais nous surveillons aussi de près l’activité manufacturière en Chine.
La vaccination et l’économie
Il existe une grande divergence dans la rapidité d’administration des vaccins parmi les pays du G7. Le moment de la réouverture dépend du virus et des vaccins, mais avec peu de renseignements et aucun précédent historique, il est difficile d’estimer la réouverture des États-Unis. Cependant, la trajectoire relative de la vaccination actuelle peut certainement être investie alors que plusieurs banques centrales, incluant la Banque du Canada et la Réserve fédérale, ont lié le rythme des vaccinations à la politique monétaire à court terme. Un rythme de vaccination lent sous-entend une reprise relative plus tardive et une politique monétaire qui reste plus facile pour plus longtemps, sur une base relative à court terme.
Regard sur la Chine
La vigueur de l’économie manufacturière chinoise s’est résorbée depuis son sommet de novembre 2020, ce qui prouve de plus en plus que le boom cyclique de la Chine atteint son sommet. Nous avons écrit dans le passé que l’impulsion des titres de créance chinois se renverse, et son impact sur le secteur manufacturier se manifeste sous la forme d’indices PMI Mondiaux plus faibles. Ce développement a des implications mondiales et croisées puisque ces indicateurs ont tendance à conduire le propre cycle économique de la Chine, la demande de produits industriels et, plus largement, la demande de produits industriels. Les confinements liés à la COVID-19 ont créé des reprises économiques inégales. Parmi ceux-ci, le secteur des biens de consommation ont eu l’occasion de rebondir fortement tandis que le secteur des services a continué à être fermé. Nous nous attendons à ce que le secteur des services prenne une direction croissante relativement plus tard dans l’année, et que l’impulsion de crédit de la Chine se déploie, combinée à des sondages plus faibles auprès des entreprises, pourrait ainsi être un signal précoce que nous y sommes presque.
Services, actions et épargne aux États-Unis
À 13,7 %, le taux d’épargne des particuliers aux États-Unis, exprimé en pourcentage du revenu disponible, demeure élevé par rapport aux niveaux d’avant la pandémie de COVID-19. Bien que le taux d’épargne ait chuté par rapport à son sommet de 33,7 % atteint en avril 2020, il reste supérieur à toute autre période de récession enregistrée. Ces économies accumulées alimentent la demande refoulée dans l’économie, ce qui a stimulé les valorisations boursières. Bien que le taux actuel ait été faussé par la nature des pertes d’emplois, celui-ci reste néanmoins élevé et nous pensons que ces économies stimuleront une nette amélioration du secteur des services à mesure que l’économie rouvrira au second semestre de 2021.
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